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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    为了确保高质量原料奶的供应，M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业，快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于

    • A、前向一体化

    • B、后向一体化

    • C、

      横向一体化

    • D、水平一体化

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    某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

    • A、创业成长的“领导陷阱”

    • B、分权成长的“失控陷阱”

    • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

    • D、互动成长的“未知陷阱”

    某上市公司2015年年度亏损720万元，2016 年净利润270万元。根据我国法律，该公司2016年的净利润分配需首先用于

    • A、提取任意公积金

    • B、向股东分配利润

    • C、

      提取法定公积金

    • D、弥补2015年年度亏损

     S公司运用某种质量管理统计分析工具，发现了影响产品质量的五个关键因素以及它们之间的关系。该质量管理统计分析工具是

    • A、排列图

    • B、

      因果图

    • C、直方图

    • D、散布图

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